Менеджер по логистике.
Руководство логистических компаний видит причины отсутствия однозначного представления о должностных обязанностях логистиков в том, что:
а) трудно найти необходимую информацию, дающую полное представление о логистике как специальности;
б) российский бизнес-менталитет все еще сопротивляется выделению логистики в отдельное направление из сфер материально-технического снабжения, сбыта и транспортировки, а поэтому более охотно приемлет логистику как деятельность в сфере растаможивания и перевозки.
Общие основные обязанности менеджера по логистике:
- прогнозирование логистических процессов;
- сбор информации и анализ факторов, влияющих на качество прогноза;
- стратегическое планирование логистики;
- тактическое планирование;
- оперативное планирование;
- разработка краткосрочных и долгосрочных планов;
- моделирование проектирования бизнес-процессов предприятия;
- осуществление интеграции и координации;
- моделирование логистической системы с выделением звеньев, циклов, операций, каналов поставок и распределения;
- анализ и калькуляция логистических издержек;
- контроль за движением материального, финансового и других потоков;
- принятие решений по выбору поставщиков, посредников, перевозчиков.