Специальные знания по предметной области проекта – отличие для РПа в ИТ

Навыки и опыт управления людьми

Лидерские и организационные качества

Чем управляет РП в рамках проекта:

   1. Управление проектной интеграцией

   2. Управление масштабом проекта

   3. Управление сроками проекта

   4. Управление бюджетом проекта

   5. Управление качеством проекта

   6. Управление кадрами проекта

   7. Управление каналами коммуникации проекта

   8. Управление рисками проекта

   9. Управление закупками

Самая главная роль руководителя проекта – организация, интеграция и координация усилий команды для достижения результата.