Председатель профсоюза Череповецкого металлургического комбината "Северсталь" Александр Афанасьев рассказал "Труду", что часть сотрудников комбината сейчас находится в отпуске в связи с простоем производства: они получают 2/3 зарплаты. Количество таких работников постоянно меняется: если поступают заказы, люди тут же возвращаются на работу. По официальным данным, объемы производства на комбинате еще в ноябре упали более чем на 25%.

2 тысячи сотрудников Новосибирского металлургического завода отправлены в вынужденный отпуск, производство стоит. Завод "Амурметалл" отправил 960 работников в оплачиваемый отпуск.

Главное - впереди

«Если ситуация не изменится в лучшую сторону, то увеличения сокращений не избежать. Но пока же говорить о массовых увольнениях рано», - говорит первый заместитель председателя Горно-металлургического профсоюза России Алексей Безымянных.

Безымянных отмечает, что металлургия - ориентированная на экспорт отрасль, около 60% продукции идет на продажу за рубеж, а на рынке цветных металлов этот процент еще больше - 80%. Поэтому положение российских металлургических компаний очень сильно зависит от покупателей за рубежом. Насколько серьезно ударит по ним кризис в следующем году, неизвестно.

«Не ясно, что будет в I и II кварталах следующего года», - отмечает Александр Афанасьев.

Он говорит о том, что руководством комбината уже принято решение закрыть мартеновский цех Череповецкого металлургического комбината "Северсталь". А это 1,5 тысячи работников. Они уже предупреждены о сокращении и не выйдут на работу с 1 февраля 2009 года.

Старший партнер компании "ТРИОЛИТ Executive Search", занимающейся подбором руководителей высшего звена, Денис Рощин считает, что сейчас еще не пик увольнений в металлургической отрасли.

«Значительное количество сокращений в металлургии начнется в январе-феврале 2009 года. При этом мы не прогнозируем отток самых лучших менеджеров из металлургии: компании будут стараться сохранить наиболее перспективных управленцев. Скорее сокращения затронут рабочий персонал, часть инженерно-технических работников и вспомогательные бизнес-подразделения», - считает Рощин.

А вот Александр Афанасьев отмечает, что увольнения коснутся и менеджеров. "На Череповецком металлургическом комбинате уже существует приказ о сокращении 20% управленческого персонала компании", - говорит он.

Управленцам проще, чем рабочим

Валерий Поляков, руководитель кадрового агентства "Гласфорд", которое занимается подбором персонала для металлургической отрасли, отмечает, что рядовые сотрудники металлургических компаний делятся на две категории. Первая - это не привязанные к металлургии работники (бухгалтеры, финансисты, водители), которые могут найти работу в любой другой отрасли. Им проще трудоустроиться.

Другая категория - работники, которые нигде, кроме металлургии, не востребованы. Например, сталевары или прокатчики.

«Им я советую не менять специальность, а стараться удержаться на предприятии. Возможно, найти подработку», - говорит Валерий Поляков.

Он уверен, что проблемы в металлургической отрасли - временное явление, которое в большой мере связано с тем, что произошло затоваривание дистрибьюторов. Но через некоторое время товар со складов распродадут, и производство начнет восстанавливаться.

Зато без работы точно не останутся грамотные управленцы из металлургических компаний.

Денис Рощин отмечает, что управленческие кадры в отрасли обладают высоким уровнем профессионализма и организаторских компетенций, имеют опыт работы в крупных проектах и холдинговых структурах. Их опыт вполне может быть востребован компаниями промышленного сектора в таких отраслях, как электроэнергетика, машиностроение, угольная и лесная отрасли.

Староверова Екатерина

Труд